2011 informe sobre la marcha de la Alianza Mundial para
Ministerios y Departamentos de Paz

País: Japón
Campaña: SALTO (Japón Unidas para el Ministerio de la Paz)
Persona de contacto: Takahiro Katsumi
Correo electrónico de contacto: tkatsumi2007@gmail.com
Sitio Web: http://ministryofpeace.jp/

INFORME NACIONAL DE LA DELEGACIÓN DE JAPÓN
LA QUINTA CUMBRE MUNDIAL DE LOS MINISTERIOS Y DEPARTAMENTOS DE LA PAZ

Septiembre 30 a octubre 7, 2011

I. Visión general

"Con el objetivo de una capacidad organizativa y operacional que encarnan la cultura de paz"
Con el objetivo de incorporar la cultura de paz dentro de nuestra estructura organizativa, durante los dos últimos años nos hemos embarcado en una reforma estructural de nuestra organización. Hemos suprimido las posiciones de "representante" y "Co-representante" y se asignan las funciones de estos puestos a nuestro Comité Directivo en su conjunto. Esto significa nuestro objetivo de emplear un método más democrático, todos los participantes la toma de decisiones estructura que opera en el consenso para discutir todas las cuestiones y compartir todas las responsabilidades. Esta forma de realización de los principios de la Cultura de Paz también se incorpora en nuestros objetivos y políticas de la siguiente manera.

II. OBJETIVOS Y CRITERIOS DE NUESTRA CAMPAÑA

Objetivos

1. Establecer un nivel de gabinete del Ministerio de la Paz en Japón, que propone e implementa las medidas de resolución de conflictos con métodos no violentos negociaciones creativas para todas las situaciones de conflicto.
2. Fomentar y promover una cultura de paz, que es uno de los principios fundamentales de la Secretaría de la Paz.

Directrices

• Hacer esfuerzos para establecer un Ministerio de la Paz en Japón para fomentar y promover una cultura de paz
• Colaborar con todos los grupos o individuos que comparten el mismo objetivo
• Ponga la Cultura de Paz en práctica dentro de nuestras propias actividades
• Respetar la Constitución de Japón, que expresa claramente una cultura de paz.
• Dar una oreja a cada uno de opiniones o ideas, desarrollar nuevas ideas creativas a través del diálogo y luego ponerlos en práctica
• Tenga cuidado de nosotros mismos, encontrar las cosas correctas para cada persona de hacer y ponerlas en práctica, y disfrutar de este proceso de crecimiento con los demás

III. ACTIVIDADES

Informe sobre las actividades actuales JUMP

Estamos en las etapas preliminares de nuestras actividades. En este momento nos estamos enfocando en la capacitación de nosotros mismos como una
equipo a fin de consolidar los conceptos MOP en cada uno de nosotros para que a su vez, que efectivamente pueden compartir nuestras ideas con las personas como les sea posible. Creemos que esto es necesario ya que pensamos que sería difícil de llevar una campaña exitosa por acercarse a los legisladores, sin el apoyo de sus electores.

Para fortalecernos, para que podamos presentar nuestros pensamientos e ideas al público de una manera más efectiva, hemos llevado a cabo numerosos talleres y campamentos para entrenar y profundizar los debates entre nosotros mismos. Los resultados de estas sesiones de formación y debates culminaron con la creación de nuestra primera página web de preguntas frecuentes en el MOP, la publicación de un folleto plegado compacto de describir nuestras actividades y un folleto, que está previsto para su publicación en breve.

La publicación de estos materiales ha sido un ejercicio de entrenamiento bueno para nosotros al igual que en el proceso hemos consolidado nuestras políticas, objetivada el concepto del Ministerio de Planificación, y compartir estos conocimientos con nuestros miembros y el público en general.

Un mes antes de la Cumbre GA Sudáfrica, que planea llevar a cabo un taller titulado provisionalmente "¿Qué podría el Ministerio de la Paz han hecho después de la 3.11 de Desastres?" Con el fin de compartir las ideas y las ideas que tenemos en el MOP papel podría tener jugó en las postrimerías del evento. Creemos que es importante para la gente común a entender que el MOP puede jugar no sólo en los asuntos internacionales, pero en las áreas internas así como.

Breve historia de SALTO

2006

• JUMPestablished

2007

• SALTO celebra su primera cumbre mundial, "La Tercera Cumbre de la Alianza Global para Ministerios y Departamentos
  de la Paz en Kisarazu "

2008

• SALTO compila informes y cuenta con una sesión de información sobre la Cumbre de la Alianza Mundial de 2007 en Kisarazu

2009

• SALTO celebra una sesión especial de información sobre la "Cuarta Cumbre de la Alianza Global para Ministerios y
  Departamentos de la Paz "en Costa Rica
• Miembros Cambiar asistir a una sesión de estudio de la CNV, invitando a la CNV Entrenador Sr. François Beausoleil, como el profesor

2010

• Salto comienza el proceso de publicación de un folleto general que se basa en la política de la organización de
  la consolidación de los conceptos de la RdP
• SALTO ofrece una serie de sesiones de estudio invitando al Sr. Ryuji Ito (sobre los conceptos generales de la MOP), y el Sr.
  Takahiro Kastumi (en el Ministerio de Seguridad Humana) como profesores
• El Comité Directivo SALTO sostiene debates sobre la "hoja de ruta 'de la campaña de MdP
• SALTO publica su primer sitio web de preguntas frecuentes que incluye un folleto plegado compacto en el MOP

2011

• Comité Directivo SALTO alberga un campo de estudio con los principales miembros
• Miembros Cambiar asistir a una sesión de estudio invitando a NVC NVC Entrenadores Sra. Catherine Cadden y Jesse, como Wiens
  profesores
• Taller Especial sobre ¿Qué podría haber hecho el MOP después de la 11.03 de Desastres (título provisional)

IV. CLIMA POLÍTICO EN JAPÓN

El 16 de septiembre de 2009, un nuevo gobierno de centro izquierda llegaron al poder en el Partido Democrático de Japón (PDJ). Mucha gente tenía grandes esperanzas en el gobierno del PDJ que se distinguen de los anteriores Partido Liberal Democrático (PLD), las administraciones que las enmiendas presentadas al artículo 9 de nuestra Constitución pacifista. El nuevo líder del PDJ, el primer ministro Yuiko Hatoyama, se diferencian de los antiguos dirigentes por mantener en alto el principio de la fraternidad (Yuai), lo que demuestra su firme determinación de no proliferación nuclear y el desarme, la desburocratización, la paz, la lucha contra la pobreza, y su deseo de construir una relación de igualdad con los Estados Unidos. También hubo varios legisladores dentro del PDJ que habían mostrado interés en el concepto de Ministerio de la Paz y muchos de nosotros pensábamos que el cambio de gobierno sería ventajoso para nosotros en la promoción de nuestra causa.

Sin embargo, no sería correcto decir que nuestra campaña se ha acercado hasta el punto de materialización, en el parlamento japonés, hay un entrelazado y complejo dinámica política, y todavía hay más de pocos influyentes legisladores del PDJ que abogan por la seguridad nacional mediante la fuerza militar, con algunos de ellos con fuertes posiciones que sus homólogos del PLD! De hecho, la administración de Hatoyama, lo que demuestra su enfoque proactivo a la diplomacia extranjera a través de la emisión de Okinawa EE.UU. realineación, se derrumbó en un período muy corto de tiempo, y en julio de 2010, muchos de los legisladores del PDJ, que había defendido la paz perdieron sus escaños en el Elección de la Cámara Alta.

Bajo este clima político, el pueblo de Japón se enfrentó al terrible terremoto que sacudió a 03.11 toda la mitad oriental de Japón, dando lugar a una destrucción inimaginable y la pérdida de vida, así como el fracaso catastrófico de varias centrales nucleares. El mito de larga duración de nuestra nación "seguridad nuclear" llamado se vino abajo cuando la verdadera naturaleza de nuestro deficiente sistema de gestión de crisis y el gobierno de encubrimiento de la información crítica se expusieron. Hoy en día, hay un creciente debate entre la gente común y los medios de comunicación, con mucha crítica dirigida hacia la política del gobierno de poder pro-nuclear. En el gobierno del PDJ, hay fuerzas divisivas que luchan por conseguir una ventaja. Algunos quieren liberarse de la dependencia de nuestra nucleares y cambiar el curso de nuestra política energética, otros quieren mantener el status quo y seguir promoviendo el uso de la energía atómica.

Se ha revelado que "el uso pacífico" de la supuesta de la energía atómica es una política que, de hecho, no tiene en cuenta el valor de todas las formas de vida. La tarea inmediata que nos enfrentamos ahora es demostrar al público en general el papel de un Ministerio de la Paz puede desempeñar en una situación de crisis como este.

V. LECCIONES APRENDIDAS

En esta etapa, todavía no hemos participado en una fase de cabildeo político estructurado. Esto se debe a que hemos llegado a comprender que primero debemos consolidar el pensamiento de cada uno de nuestros miembros dentro de los conceptos del MOP. A continuación, podemos potenciar con la confianza necesaria para presentar nuestros pensamientos comunes a fin de que nuestra campaña sea un éxito. Tenemos en el pasado presionó para que el MOP a través del Parlamento japonés, pero sin tener un profundo debate interno sobre lo que las políticas actuales de la RP se o cuáles son sus funciones específicas, como sería. Necesitamos repensar nuestra estrategia de campaña con el fin de llegar a esta nueva comprensión.

Creemos que tendremos una mejor oportunidad de tener éxito con nuestra campaña, si nos acercamos a los electores japoneses mediante la consolidación de nuestro concepto del Ministerio de Planificación, y el establecimiento de una política de la campaña de hormigón. Sería difícil acercarse a los legisladores, sin contar con el apoyo de sus electores. Así que nuestro enfoque a corto plazo será el de establecer las políticas y hacer un plan concreto.