Struktur Interim (# 9 di bawah) telah dimasukkan ke dalam operasi (dengan pembentukan di Kosta Rika Dewan Pimpinan Interim) dan sedang disempurnakan dengan pengalaman seperti yang kita pergi.

Selanjutnya Definisi

1. Tagihan, hal hukum, melobi
• Internasional melobi PBB dll organisasi regional
• info untuk kampanye negara baru pada tagihan, kampanye di negara lain
2. Pendidikan / Pengajaran / Akademi / BePeace
• Database dari semua jenis lokakarya Perdamaian / Pelatihan
• Mempromosikan dan mengembangkan Akademi Perdamaian / menyediakan bahan
3. Keragaman multikultural sumber daya Bank
• Bagaimana pendekatan budaya yang berbeda dan berkomunikasi dengan mereka
• Belajar / ide dari budaya lain
4. Ilmu Pengetahuan dan Penelitian
• Meneliti "pandangan dunia shift". Akar penyebab pencegahan
• Perdamaian metode seperti "Koherensi Proyek Global" www.glcoherence.org
5. Kunci Aliansi & Penggalangan Dana
• Membangun hubungan strategis
• Penggalangan Dana metode dan penggalangan dana yang sebenarnya
6. Integrasi dan Niat
• Anggaran niat, strategis / arah, memegang seluruh

7 + 6 kursi

• Orang di dewan diundang untuk membentuk sebuah "kelompok kepentingan" dan dengan demikian "juru bicara" dari kelompok.
• Sangat dianjurkan untuk efisiensi dan kelangsungan dewan, bahwa itu adalah orang yang sama, yang menghadiri pertemuan.

Akibatnya, hasil utama dari kelompok ini adalah produksi dari apa yang disebut dengan Dewan Pimpinan Interim (ILC). Ini menunjukkan konvergensi luar biasa dengan pertemuan kelompok pada struktur yang lebih permanen (kelompok Birger) dan kita kemudian digabung hasil kami. Flip-chart dari kelompok 9 menunjukkan skema yang disempurnakan bekerja sama dengan kelompok Birger dan yang menjadi ILC. Grafik mengusulkan perwakilan dari 6 wilayah global dan semua fungsi kritis, beberapa dari mereka bergabung.

Sekitar grafik adalah beberapa kata kunci pada visi dan proses. Kami diusulkan:

1. Pertemuan melalui teleconference atau dengan menggunakan perangkat lunak kantor virtual memungkinkan untuk kontak visual, pengambilan dan review dokumen, dll
2. Dibayar paruh waktu sekretaris untuk mengelola Sekretariat
3. Pisahkan pertemuan untuk daerah fungsional dengan laporan kepada ILC yang, pada gilirannya, laporan ke lapangan.
4. Konsensus (akan ditentukan) akan menjadi model pengambilan keputusan dengan fasilitasi pertemuan berputar
5. Periodik newsletter ke lapangan
6. Peluang untuk bergantian untuk setiap posisi di ILC
7. Peluang untuk keanggotaan baru di ILC oleh mereka yang tidak di KTT.

ILC pertama teleconference adalah 13 Oktober 2009.

Dikirim oleh Saul Arbess