2011 fremdriftsrapport til Global Alliance for
Departementer og avdelinger i fred

Land: Japan
Kampanje: JUMP (Japan United for Ministry of Peace)
Kontaktperson: Takahiro Katsumi
Kontakt E-post: tkatsumi2007@gmail.com
Nettside: http://ministryofpeace.jp/

Landrapport i delegasjonen AV JAPAN
DEN FEMTE GLOBAL Summit for departementer FOR PEACE

September 30 til 7 oktober 2011

I. Oversikt

"Aiming for en organisatorisk og driftsmessig kapasitet som ville legemliggjøre Culture of Peace"
Sikte på å legemliggjøre den Culture of Peace innenfor vår organisatoriske rammer, i løpet av de siste to årene startet vi en strukturell reform av vår organisasjon. Vi avskaffet posisjonene til "representant" og "Co-representant" og tildelt funksjonene til disse stillingene til vår Steering Committee som helhet. Dette betyr vårt mål å ansette en mer demokratisk, alt-deltakende beslutningsstruktur som opererer på konsensus for å diskutere alle saker og dele alle ansvar. Dette legemliggjøring av prinsippene i fredskultur er også innarbeidet i våre mål og retningslinjer som følger.

II. MÅL OG RETNINGSLINJER FOR vår kampanje

Mål

1. Etablere et skap nivå Ministry of Peace i Japan, som foreslår og gjennomfører konfliktløsende tiltak av ikke-voldelige kreative forhandlinger for alle situasjoner som involverer konflikt.
2. Fostre og fremme en fredskultur, som er en av de grunnleggende prinsippene i departementet for fred.

Retningslinjer

• Gjør arbeidet med å etablere et departement of Peace i Japan for å fremme og fremme en fredskultur
• Samarbeid med alle grupper eller enkeltpersoner som deler samme mål
• Sett fredskultur i praksis innenfor vår egen virksomhet
• Respekter Japans grunnlov som klart uttrykker en fredskultur.
• Gi en øre til hverandres meninger eller ideer, utvikle nye ideer gjennom kreativ dialog og deretter sette dem ut i praksis
• Ta vare på oss selv, finne de riktige tingene for hver person å gjøre, og sette dem ut i praksis, og nyte denne veksten prosessen med hverandre

III. AKTIVITETER

Progress Report on HOPP nåværende aktiviteter

Vi er i de innledende faser av våre aktiviteter. Akkurat nå fokuserer vi på myndiggjøre oss selv som en
Teamet slik konsolidere MOP begreper i hver enkelt av oss så i neste omgang kan vi effektivt dele våre ideer med så mange mennesker som mulig. Vi tror dette er nødvendig da vi føler det ville være vanskelig å føre en vellykket kampanje ved nærmer lovgivere uten støtte av sine bestanddeler.

For å styrke oss selv, slik at vi kan presentere våre tanker og ideer til publikum på en mer effektiv måte, har vi hatt mange workshops og leirer for å trene og utdype diskusjonene mellom oss. Resultatene av disse opplæring og diskusjonene økter kulminerte i dannelsen av vår første FAQ nettside på MOP, utgivelsen av en kompakt sammenbrettet brosjyre som beskriver våre aktiviteter og et hefte, som skyldes for publisering snart.

Publiseringen av disse materialene har vært en god øvelse for oss som i prosessen vi konsolidert våre retningslinjer, objektiviserte begrepet MOP, og delt disse innsiktene med våre medlemmer og allmennheten.

En måned før GA Sør-Afrika-toppmøtet planlegger vi å holde en workshop prøvende tittelen "Hva kunne Ministry Of Peace Har gjort etter 3-11 Disaster?" Slik som å dele innsikt og ideer vi har på seg rollen MOP kunne ha spilte i kjølvannet av hendelsen. Vi føler det er viktig for vanlige folk å forstå at MOP kan spille, ikke bare i internasjonale saker, men i nasjonale områder.

Brief History of JUMP

2006

• JUMPestablished

2007

• JUMP vertene sin første globale toppmøtet, "The Third Summit av Global Alliance for departementer
  of Peace i Kisarazu "

2008

• JUMP sammenstiller rapporter og innehar en rapportering økt på 2007 Global Alliance toppmøte i Kisarazu

2009

• JUMP har en spesiell rapportering sesjon på "Fourth Summit of the Global Alliance for departementene og
  Avdelinger of Peace "i Costa Rica
• HOPP medlemmer møter en NVC studie sesjon, inviterer NVC Trainer Mr. Francois Beausoleil som foreleser

2010

• JUMP begynner utgivelsen prosessen med en generell brosjyre som er basert på organisasjonens politikk
  konsolidere begrepene av moppen
• JUMP vert for en rekke studie økter inviterer Mr. Ryuji Ito (på de generelle begrepene MOP), og Mr.
  Takahiro Kastumi (på Ministry of Human Security) som foredragsholdere
• JUMP Styringsgruppen holder diskusjoner om "veikartet" av moppen kampanjen
• JUMP publiserer sin første FAQ nettside som inneholder en kompakt foldet brosjyre på MOP

2011

• JUMP Steering Committee arrangerer en studie leir med kjernemedlemmene
• HOPP medlemmer møter en NVC studie sesjon invitere NVC Trainers Ms Catherine Cadden og Jesse Wiens som
  forelesere
• Spesiell Workshop on Hva kunne MOP Har gjort etter 3-11 Disaster (foreløpig tittel)

IV. Politiske klimaet i JAPAN

I 16 september 2009 kom en ny sentrum-venstre-regjering til makten under demokratiske partiet i Japan (DPJ). Mange hadde høye håp for DPJ regjeringen som skilte seg ut fra tidligere liberaldemokratiske parti (LDP) administrasjoner som fremmet endringer til artikkel 9 i vår pasifistiske grunnlov. Den nye lederen av DPJ, statsminister Yuiko Hatoyama, differensiert seg fra tidligere ledere ved å holde høy prinsippet om brorskap (Yuai), demonstrerer sin sterke vilje for kjernefysisk Nonproliferation og nedrustning, debureaucratization, fredsbygging, taklinger fattigdom, og hans ønske om å bygge en likestilt forhold til USA. Det var også flere lovgivere innenfor DPJ som hadde vist interesse for konseptet departementet for fred og mange av oss trodde at endringen i regjeringen ville være en fordel å for oss å fremme vår sak.

Men det ville ikke være riktig å si at vår kampanje har kommet nær det punktet av materialisering, innenfor den japanske parlamentet, det er en sammenvevd, kompleks politisk dynamisk, og det er fremdeles mer enn noen få innflytelsesrike DPJ lovgivere som forsvarer nasjonal sikkerhet gjennom militærmakt, med noen av dem ha sterkere stoffer enn sine LDP kolleger! Faktisk kollapset Hatoyama administrasjonen, som viste sin proaktive tilnærming til utenlandsk diplomati gjennom Okinawa USA Base omstilling utgave, i en svært kort periode, og med juli 2010, mange av DPJ lovgiverne som hadde fremmet fred mistet sine plasser i overhuset valget.

Under et slikt politisk klima, møtte folket i Japan den grusomme 3-11 jordskjelvet som rystet hele østlige halvdelen av Japan, som resulterer i ufattelig ødeleggelse og tap av liv samt katastrofale feil av flere kjernekraftverk. Den langvarige myten om vår nasjons såkalte 'atomsikkerhet' kollapset når den sanne naturen vår mangelfull krisehåndtering system og regjeringen cover-up av kritisk informasjon ble utsatt. I dag er det en økende debatt blant vanlige folk og massemedia, med mye kritikk rettet mot regjeringens pro-kjernekraft politikk. Innenfor DPJ regjeringen, det er splittende krefter som kjemper for å få en øvre hånd. Ønsker noen å bryte fri fra vår kjernekraft-avhengighet og endre i løpet av vår energipolitikk, andre ønsker å opprettholde status quo og fortsette å fremme bruk av atomenergi.

Det har blitt avdekket at det angivelig "fredelige bruk" av atom energi er en politikk som faktisk overser verdien av alle former for liv. Den umiddelbare oppgaven vi står overfor nå, er å demonstrere for allmennheten rollen en Ministry of Fred kan spille i en krisesituasjon som dette.

V. lærdommer

På dette stadiet, har vi ennå ikke engasjert i en strukturert politisk lobbyvirksomhet fase. Dette er fordi vi har begynt å forstå at først må vi konsolidere hver av våre medlems tenkning innenfor MOP konsepter. Da kan vi styrke oss med selvtillit til å presentere våre felles tanker for å gjøre vår kampanje en suksess. Vi har i det siste lobbet for MOP gjennom den japanske parlamentet, men uten å ha en dyp intern diskusjon om hva den faktiske politikken til MOP vil bli eller hva dens spesifikke funksjoner ville bli. Vi trengte å revurdere vår kampanje strategi for å nå denne nye forståelsen.

Vi tror at vi vil ha en bedre sjanse for å lykkes med kampanjen vår hvis vi nærmer oss de japanske bestanddelene ved å konsolidere vår forestilling om det MOP, og ved å etablere en konkret kampanje politikk. Det ville være vanskelig å nærme lovgiverne uten støtte fra sine bestanddeler. Så vår kort sikt fokus vil være å etablere retningslinjer og foreta en konkret veikart.