2011 Sprawozdanie z postępów do Globalnego Sojuszu na Rzecz
Ministerstw i departamentów Pokoju

Kraj: Japonia
Kampania: JUMP (Japonia Wielka dla Ministerstwa Pokoju)
Osoba kontaktowa: Takahiro Katsumi
Kontakt E-mail: tkatsumi2007@gmail.com
WWW: http://ministryofpeace.jp/

RAPORT KRAJ DELEGACJI JAPONII
PIĄTA Global Summit DLA ministerstw i departamentów Pokoju

30 wrzesień - 07 październik 2011

I. Przegląd

"Dążenie do organizacyjnego i operacyjnych możliwości, które ucieleśniają Kultury Pokoju"
Dążąc do ucieleśnieniem kultury pokoju w naszej struktury organizacyjnej, w ciągu ostatnich dwóch lat zdecydował się na reformy strukturalne w naszej organizacji. Mamy zniesione stanowiska "przedstawiciel" i "Co-przedstawiciel" i przypisać funkcje tych stanowisk do naszego Komitetu Sterującego jako całości. Oznacza to nasz cel na zatrudnienie bardziej demokratycznej, wszystko uczestniczących struktur decyzyjnych, która działa na zasadzie konsensu w celu omówienia wszelkich spraw i podzielić wszystkie obowiązki. Ten przykład wykonania z zasadami Kultury Pokoju jest także włączone do naszych celów i polityk w następujący sposób.

II. Celów i wytycznych naszej kampanii

Cele

1. Utworzenie Ministerstwa poziomie Rządu Pokoju w Japonii, która proponuje i wdraża środki rozwiązywania konfliktów bez użycia przemocy przez kreatywnych negocjacji wszystkich sytuacjach konfliktu.
2. Wspieranie i promowanie kultury pokoju, który jest jednym z podstawowych zasad Ministerstwa Pokoju.

Wytyczne

• Podejmować wysiłki w celu ustanowienia Ministerstwo Pokoju w Japonii na celu wspieranie i promowanie kultury pokoju
• Współpracować ze wszystkimi grupami lub osobami, które podzielają ten sam cel
• Umieść Kultury Pokoju w praktyce w naszych działaniach
• Szanuj konstytucji Japonii, który wyraźnie artykułuje kultury pokoju.
• Daj ucho do siebie nawzajem opinii lub myśli, rozwijania nowych pomysłów poprzez twórczy dialog, a następnie umieścić je w praktyce
• Dbaj o siebie, znaleźć odpowiednie rzeczy dla każdej osoby do zrobienia i stosują je w praktyce, i cieszyć się proces wzrostu ze sobą

III. DZIAŁANIA

Sprawozdanie z postępów w aktualnościach skok na

Jesteśmy we wstępnych etapach naszej działalności. Teraz skupiamy się na wzmocnieniu pozycji siebie jako
Zespół w celu ujednolicenia pojęć MOP w każdym z nas tak z kolei możemy skutecznie dzielić się naszymi pomysłami z tak wielu ludzi jak to możliwe. Wierzymy, że jest to potrzebne ponieważ uważamy, że trudno byłoby prowadzić skutecznej kampanii przez zbliża ustawodawców bez poparcia swoich wyborców.

Aby wzmocnić się tak, że możemy zaprezentować nasze myśli i pomysłów do publicznej wiadomości w sposób bardziej efektywny, mamy odbyło się wiele warsztatów i obozów w zakresie szkolenia i pogłębiania dyskusji między sobą. Wyniki tych szkoleń i dyskusje sesji zakończył w tworzeniu naszej pierwszej stronie FAQ internetowej na MOP, publikacji zwartej broszury składanej opisujące naszą działalność i ulotki, które zostanie wydane wkrótce.

Publikacja tych materiałów był dobry ćwiczeniem dla nas w tym procesie my skonsolidowane nasze zasady, objectivized koncepcję MoP i dzielił te spostrzeżenia z naszych członków i ogółu społeczeństwa.

Jeden miesiąc przed Południowej Afryki GA szczytu planujemy zorganizować warsztaty wstępnie zatytułowanej "Co może Ministerstwo pokoju zostały przeprowadzone po 3-11 katastrofy?", Tak aby dzielić się spostrzeżeniami i pomysłami mamy na MoP rola może mieć grał w następstwie wypadku. Uważamy, że jest ważne dla zwykłych ludzi, aby zrozumieć, że MoP mogą grać nie tylko w sprawach międzynarodowych, ale w domowych dziedzinach.

Krótka historia JUMP

2006

• JUMPestablished

2007

• JUMP odbywają swój pierwszy globalny szczytu "Trzeci Szczyt Globalnego Sojuszu na Rzecz ministerstw i departamentów
  Pokoju w Kisarazu "

2008

• JUMP kompiluje raporty i trzyma sesję raportowania na szczycie w 2007 r. Globalnego Sojuszu w Kisarazu

2009

• SKOK posiada specjalną sesję raportowania na "czwartego szczytu Globalnego Sojuszu na Rzecz ministerstw i
  Wydziały Pokoju "w Kostaryce
• Członkowie JUMP uczestniczyć w NVC sesji nauki, zapraszając NVC Trainer pana Francois Beausoleil jako wykładowca

2010

• JUMP rozpoczyna proces publikacji ogólnej ulotki, które opiera się na organizacji polityki
  konsolidacji koncepcje MoP
• JUMP obsługuje szereg sesji studyjnych zapraszając Pana Ryuji Ito (w sprawie ogólnych pojęć MOP), a pan
  Takahiro Kastumi (w Ministerstwie Human Security) jako wykładowcy
• Komitet Sterujący JUMP zawiera dyskusję na temat harmonogramu prac nad kampanią MOP
• JUMP publikuje pierwszą stronę FAQ, która zawiera zwięźle pofałdowany ulotkę na MoP

2011

• Komitet Sterujący JUMP organizuje obóz studium z członków podstawowych
• Członkowie JUMP uczestniczyć w NVC sesji nauki zapraszając NVC Wykładowcy Pani Catherine Cadden i Jesse Wiens jako
  Wykładowcy
• Specjalne warsztaty Co może MoP zrobili po 3-11 Disaster (wstępny tytuł)

IV. Klimat polityczny IN JAPAN

We wrześniu 16, 2009, nowy centrolewicowy rząd doszedł do władzy pod Demokratycznej Partii Japonii (DPJ). Wiele osób miało duże nadzieje z rządem DPJ, że wyróżnia się z dawnych liberałów Partia Demokratyczna (LDP) administracji, które opowiedziało się zmiany artykułu 9 naszej pacyfistycznej konstytucji. Nowy lider DPJ premier Yuiko Hatoyama, zróżnicowaną się od byłych przywódców, trzymając wysoko zasada braterstwa (Yuai), wykazując swoją silną determinację do nuklearnej nieproliferacji i rozbrojenia, debureaucratization i budowaniu pokoju, Walka z ubóstwem i jego chęci do budowania równe relacje ze Stanami Zjednoczonymi. Było też kilka ustawodawcy w ramach DPJ, którzy okazali zainteresowanie koncepcją Ministerstwa Pokoju i wielu z nas myślało, że zmiana rządu byłoby korzystne dla nas w promowaniu naszej sprawy.

Jednak nie byłoby poprawne powiedzieć, że nasza kampania ma zbliżyć się do punktu materializacji; w japońskim parlamencie, jest ze sobą powiązane, kompleks polityczny dynamiczny, a jest ich jeszcze więcej niż kilku wpływowych prawodawców DPJ którzy popierają bezpieczeństwa narodowego przez siły militarnej, a niektóre z nich posiada silniejsze postawy niż ich odpowiedniki LDP! W rzeczywistości, Hatoyama administracja, która udowodniła, że ​​aktywne podejście do zagranicznej dyplomacji przez podstawę Okinawa amerykańskiego wydania ustawienia osiowego, załamał się w bardzo krótkim okresie czasu, a w lipcu 2010 roku, wielu prawodawców DPJ kto opowiedział pokój straciło miejsca w Górna Wybory House.

W takim klimacie politycznym, mieszkańcy Japonii stanęła przed przerażającą 3-11 trzęsienie ziemi, które wstrząsnęło całą wschodnią połowę Japonii, powodując niewyobrażalne zniszczenia i utraty życia, a także poważnej awarii kilku elektrowni atomowych. Długotrwałe mit naszego narodu tak zwane "bezpieczeństwo jądrowe" upadł, kiedy prawdziwa natura naszego wadliwego systemu zarządzania kryzysowego i rządu cover-up krytycznych informacji były narażone. Dziś, jest coraz debata wśród zwykłych ludzi i mediów, z wielką krytyką skierowanego przez rząd pro-polityki dotyczącej energetyki jądrowej. W rządzie DPJ, istnieją podziały siły, które walczą, aby zyskać przewagę. Niektórzy chcą uwolnić się od naszego uzależnienia jądrowych i zmienić bieg naszej polityki energetycznej, inni chcą utrzymać status quo i nadal promować wykorzystanie energii atomowej.

Już wiadomo, że 'pokojowego wykorzystania "rzekomo z energii atomowej to polityka, która w rzeczywistości pomija wartość wszystkich form życia. Bezpośrednim zadaniem mamy do czynienia teraz jest pokazanie szerokiej publiczności rolą Ministerstwo Pokoju mogą bawić się w sytuacji kryzysowej jak ta.

LEKCJE V. DOŚWIADCZENIA

Na tym etapie jeszcze nie zaangażował się w strukturze fazy lobbing polityczny. To dlatego, że doszliśmy do zrozumienia, że ​​najpierw musimy skonsolidować każdy z naszych użytkowników myślenia w koncepcji MOP. Wtedy możemy wzmocnić się z ufnością do zaprezentowania naszych wspólnych myśli, tak aby nasza kampania sukcesu. Mamy w przeszłości lobbował na rzecz MoP przez japońskiego parlamentu, ale bez głębokiej wewnętrznej dyskusji na temat tego, co rzeczywiste Polityki MoP będzie lub co jej specyficzne funkcje byłoby jak. Musieliśmy przemyśleć naszą strategię kampanii w celu osiągnięcia nowego porozumienia.

Wierzymy, że będziemy mieć większą szansę na sukces z naszej kampanii, jeśli podchodzimy do japońskich składników poprzez konsolidację naszą koncepcję MOP, oraz poprzez ustanowienie konkretnej polityki kampanii. Trudno byłoby podejść do ustawodawców bez poparcia swoich wyborców. Tak więc nasz krótki termin nacisk zostanie położony na tworzenie polityk i dokonać konkretnego planu działań.