2011 relatório de progresso para a Aliança Global para
Ministérios e Secretarias de Paz

País: Japão
Campanha: JUMP (Japão Unidas para o Ministério da Paz)
Pessoa de Contato: Takahiro Katsumi
Entre em contato E-mail: tkatsumi2007@gmail.com
Website: http://ministryofpeace.jp/

RELATÓRIO NACIONAL DA DELEGAÇÃO DO JAPÃO
QUINTA CÚPULA GLOBAL PARA OS MINISTÉRIOS E SERVIÇOS DA PAZ

30 setembro - 7 outubro, 2011

I. Resumo

"Com o objetivo de uma capacidade organizacional e operacional que iria encarnar a Cultura de Paz"
Com o objetivo de incorporar a cultura de paz dentro de nossa estrutura organizacional, durante os últimos dois anos, embarcou em uma reforma estrutural da nossa organização. Nós aboliu as posições de "Representante" e "co-representante" e atribuiu as funções dessas posições para o nosso Comitê Diretivo como um todo. Isso significa o nosso objectivo de empregar mais democrática, todos os participantes estrutura de tomada de decisão que opera em consenso para discutir todos os assuntos e compartilhar todas as responsabilidades. Esta incorporação dos princípios da Cultura de Paz também é incorporada em nossos objetivos e políticas, como segue.

II. OBJETIVOS E DIRETRIZES DA NOSSA CAMPANHA

Objetivos

1. Estabelecer um nível de gabinete do Ministério da Paz, no Japão, que propõe e implementa medidas de resolução de conflitos não-violentos negociações criativas para todas as situações que envolvam conflito.
2. Fomentar e promover uma Cultura de Paz, que é um dos princípios fundamentais do Ministério da Paz.

Orientações

• Envidar esforços para estabelecer um Ministério da Paz no Japão para promover e promover uma Cultura de Paz
• Colaborar com todos os grupos ou indivíduos que compartilham o mesmo objetivo
• Coloque a Cultura de Paz em prática dentro de nossas próprias atividades
• Respeitar a Constituição do Japão, que articula claramente uma Cultura de Paz.
• Dê uma orelha uns dos outros opiniões ou ideias, desenvolver novas idéias através do diálogo criativo e, em seguida, colocá-los em prática
• Cuidar de nós mesmos, encontrar as coisas certas para cada pessoa a fazer e colocá-los em prática, e apreciar este processo de crescimento com o outro

III. ATIVIDADES

Relatório sobre as actividades correntes de salto

Nós estamos nos estágios preliminares de nossas atividades. Agora estamos nos concentrando em capacitar-se como um
equipe, de modo a consolidar os conceitos MOP em cada um de nós para que, por sua vez podemos efetivamente partilhar as nossas ideias com as pessoas como possível. Acreditamos que esta é necessária como nós sentimos que seria difícil levar uma campanha de sucesso, abordando os legisladores sem o apoio de seus eleitores.

Para capacitar-nos para que possamos apresentar nossos pensamentos e idéias ao público de uma forma mais eficaz, temos realizado várias oficinas e campos para treinar e aprofundar as discussões entre nós. Os resultados destas sessões de formação e debates culminou na criação de nossa primeira página web FAQ sobre o mop publicação de uma brochura compacto dobrado descrever nossas atividades e um folheto, que deve ser publicado em breve.

A publicação desses materiais tem sido um exercício de treinamento bom para nós, como no processo que consolidou as nossas políticas, objetivada no conceito do MOP, e apresentou essas idéias com os nossos membros e ao público em geral.

Um mês antes da Cimeira GA África do Sul. pretendemos realizar um workshop intitulado provisoriamente "O que o Ministério de paz têm feito após o desastre 3-11?" De modo a compartilhar os conhecimentos e idéias que temos sobre o mop papel poderia ter jogado no rescaldo do evento. Nós sentimos que é importante para as pessoas comuns a entender que o MOP pode desempenhar não só nos assuntos internacionais, mas em áreas internas também.

Breve História da Jump

2006

• JUMPestablished

2007

• SALTO hospeda sua primeira cúpula global, "A Terceira Cúpula da Aliança Global para os Ministérios e Departamentos
  da Paz, em Kisarazu "

2008

• SALTO compila relatórios e mantém uma sessão de informação sobre a Cimeira da Aliança Global de 2007 em Kisarazu

2009

• SALTO realiza uma sessão especial de relatórios sobre a "Quarta Cúpula da Aliança Global para os Ministérios e
  Departamentos de paz "na Costa Rica
• Membros Ir assistir a uma sessão de estudo NVC, convidando NVC instrutor Sr. Francois Beausoleil como palestrante

2010

• SALTO começa o processo de publicação de um folheto geral que se baseia a política da organização de
  consolidar os conceitos da MOP
• SALTO hospeda uma série de sessões de estudo, convidando o Sr. Ryuji Ito (sobre os conceitos gerais do MOP), eo Sr.
  Takahiro Kastumi (no Ministério da Segurança Humana) como palestrantes
• O Comitê Gestor SALTO mantém discussões sobre o "roteiro" da campanha MoP
• SALTO publica seu site FAQ primeira que inclui um folheto dobrado compacta sobre o mop

2011

• Comitê Gestor SALTO hospeda um campo de estudo com membros do núcleo
• Membros Ir assistir a uma sessão de estudo NVC NVC convidando Formadores Catherine Cadden e Jesse Wiens como
  professores
• Seminário Especial sobre o que poderia O MdP ter feito depois do desastre de 3-11 (título provisório)

IV. CLIMA POLÍTICO NO JAPÃO

Em 16 de setembro, 2009, um governo de centro-esquerda novo chegou ao poder com o Partido Democrático do Japão (PDJ). Muitas pessoas tinha grandes esperanças para o governo do PDJ que distinguem-se dos ex-Partido Liberal Democrático (LDP) administrações que as alterações preconizadas ao artigo 9 º da nossa Constituição pacifista. O novo líder do DPJ, o primeiro-ministro Yuiko Hatoyama, diferenciado-se dos antigos líderes, mantendo alto o princípio da fraternidade (Yuai), demonstrando sua forte determinação para não-proliferação nuclear e desarmamento, desburocratização, consolidação da paz, o combate à pobreza, e seu desejo de construir uma relação de igualdade com os Estados Unidos. Havia também vários legisladores dentro do DPJ que tinham mostrado interesse no conceito do Ministério da Paz e muitos de nós pensamos que a mudança de governo seria vantajoso para nós em promover nossa causa.

No entanto, não seria correto dizer que a nossa campanha chegou perto do ponto de materialização; dentro do parlamento japonês, há um entrelaçado complexo, dinâmico político, e ainda há mais do que poucos legisladores influentes PDJ que defendem a segurança nacional através da força militar, com alguns deles tendo posições mais fortes do que suas contrapartes do PDL! Na verdade, a administração Hatoyama, que demonstrou a sua abordagem pró-ativa para a diplomacia estrangeira, mediante a emissão Realinhamento Okinawa EUA Base, entrou em colapso em um período muito curto de tempo, e em julho de 2010, muitos dos legisladores PDJ que haviam defendido a paz perderam seus assentos no Eleição Câmara Alta.

Sob tal clima político, o povo do Japão enfrentou o terremoto que abalou 3-11 horrível toda a metade oriental do Japão, resultando em destruição inimaginável e perda de vida, bem como a falha catastrófica de várias usinas nucleares. O mito de longa duração de nossa nação chamada "segurança nuclear" entrou em colapso quando a verdadeira natureza do nosso deficiente sistema de gestão de crises eo governo cover-up de informações críticas foram expostas. Hoje, há um debate crescente entre as pessoas comuns e os meios de comunicação de massa, com muitas críticas dirigidas à política do governo de poder pró-nuclear. Dentro do governo DPJ, há forças divisionistas que lutam para ganhar uma mão superior. Alguns querem se libertar de nossa dependência nuclear e mudar o curso da nossa política energética, outros querem manter o status quo e continuar a promover o uso da energia atômica.

Foi revelado que "uso pacífico" supostamente da energia atômica é uma política que de fato desconsidera o valor de todas as formas de vida. A tarefa imediata que enfrentamos agora é demonstrar ao público em geral o papel de um Ministério da Paz pode jogar em uma situação de crise como este.

LIÇÕES V. APRENDIDAS

Nesta fase, ainda não engajados em uma fase de lobbying político estruturado. Isto é porque nós viemos a entender que primeiro temos de consolidar cada um dos nosso pensamento membro dentro dos conceitos MOP. Então, podemos fortalecer-nos com confiança para apresentar os nossos pensamentos comuns, a fim de fazer a nossa campanha um sucesso. Temos no passado pressionou para a MOP, através do Parlamento japonês, mas sem ter uma profunda discussão interna sobre o que as políticas reais do MdP seria ou quais as suas funções específicas como seria. Precisávamos repensar a nossa estratégia de campanha a fim de alcançar essa nova compreensão.

Acreditamos que teremos uma chance melhor de sucesso com a nossa campanha se aproximar dos eleitores japoneses, consolidando o nosso conceito do MOP, e estabelecendo uma política de campanha de concreto. Seria difícil se aproximar dos legisladores sem ter o apoio de seus eleitores. Portanto, nosso foco de curto prazo será o de estabelecer políticas e faça um roteiro concreto.